BUSINESS & STRATEGY
CFO as a Service
Direzione finanziaria strategica, controllo e supporto decisionale per imprese che vogliono crescere con maggiore consapevolezza
"What gets measured gets managed"
PETER DRUCKER
THE CHALLENGE
Le decisioni richiedono più di numeri accurati
Richiedono indirizzo strategico
Molte PMI dispongono di dati economici e finanziari, ma non sempre riescono a trasformarli in decisioni tempestive e consapevoli. Senza una guida finanziaria strutturata, pianificazione, controllo e crescita rischiano di procedere senza un indirizzo condiviso
01 -
La pianificazione finanziaria supporta le decisioni strategiche?
Budget, forecast e cash flow sono strumenti di governo, non semplici documenti amministrativi. Le decisioni strategiche vengono prese senza una pianificazione economico-finanziaria strutturata
02 -
Le performance vengono monitorate con continuità?
Le performance sono difficili da monitorare e interpretare tempestivamente. I dati sono utili solo quando vengono trasformati in indicatori chiari per guidare le decisioni
La crescita è sostenibile nel lungo periodo?
03 -
L'espansione del business richiede maggiore controllo, visione e supporto finanziario. La crescita aumenta la complessità, non sempre il valore
HOW WE SUPPORT YOU
Una direzione finanziaria
che affianca le decisioni,
non si limita a misurare
i risultati
Affianchiamo imprenditori e management integrando competenze finanziarie, capacità di analisi e visione strategica. Rendiamo i numeri più leggibili, anticipiamo gli impatti delle decisioni e costruiamo strumenti di governo coerenti con gli obiettivi aziendali
Pianificazione e visione finanziaria
Strutturiamo e aggiorniamo budget, forecast e scenari economico-finanziari per trasformare la pianificazione in uno strumento concreto di governo e supportare decisioni più consapevoli
Controllo e lettura delle performance
Monitoriamo KPI, marginalità e scostamenti economici, finanziari e operativi, trasformando i dati in informazioni chiare e tempestive per supportare il management nella lettura delle performance
Liquidità ed equilibrio finanziario
Analizziamo cash flow, fabbisogno finanziario e sostenibilità degli impegni per rafforzare l'equilibrio finanziario dell'impresa, migliorare la capacità di pianificazione e creare le condizioni per un dialogo efficace con il sistema bancario e gli altri finanziatori
Supporto alle decisioni strategiche
Affianchiamo l’imprenditore nelle scelte più rilevanti, valutando alternative, rischi e impatti finanziari con una prospettiva indipendente e orientata al futuro
OUR APPROACH
Un metodo condiviso
Una presenza costante
Decisioni più consapevoli
Ogni progetto segue il RISE Strategic Framework, la metodologia proprietaria di RISE Consulting che definisce un approccio strutturato, coerente e orientato a risultati misurabili e sostenibili nel tempo, dall’analisi del contesto alla definizione della strategia e alla sua implementazione
I
S
REVIEW
R
Leggiamo dati, performance e situazione finanziaria per definire il punto di partenza
Performance • Cash Flow • Posizione finanziaria
INSIGHT
Interpretiamo i dati per comprendere dinamiche, cause e fattori che determinano i risultati
KPI • Driver • Reporting • Marginalità
Traduciamo gli insight in scelte e prospettive economico-finanziarie a supporto delle decisioni
Budget • Forecast • Scenari
STRATEGY
E
EXECUTION
Portiamo le decisioni nell'operatività, monitorandone risultati ed evoluzioni
Attuazione • Monitoraggio continuo • Adattamento
OUR SERVICES
Servizi modulari
Una direzione finanziaria su misura
Ogni servizio può essere attivato come progetto di implementazione o come supporto continuativo nell'ambito del CFO as a Service, in funzione degli obiettivi, della struttura organizzativa e del livello di affiancamento richiesto
Planning, Budgeting & Forecasting
Pianificazione economico-finanziaria attraverso budget, forecast e analisi di scenario, dalla strutturazione del processo al suo aggiornamento periodico
Fractional CFO
Direzione finanziaria esterna per affiancare imprenditori e management nelle decisioni economiche, finanziarie e strategiche
Performance Management & Reporting
Gestione e aggiornamento del reporting direzionale, dei KPI e delle analisi periodiche delle performance economiche, finanziarie e operative
Cash Flow & Treasury Management
Supervisione della liquidità, dei flussi finanziari e della tesoreria, con monitoraggio dei fabbisogni e della posizione finanziaria dell'impresa
Funding & Financial Advisory
Supporto nell'accesso al credito, nella predisposizione di business plan e nella gestione dei rapporti con banche, investitori e altri stakeholder finanziari
Accounting & Finance Support
Supporto operativo e organizzativo alla funzione amministrazione e finanza, attraverso l'affiancamento dei processi e delle attività economico-finanziarie
BUSINESS OUTCOMES
Una funzione Finance
più solida
Decisioni più efficaci
Il valore di un CFO non si misura solo nei numeri, ma nella capacità di trasformare dati finanziari in decisioni consapevoli, crescita sostenibile e maggiore controllo dell'impresa
Decisioni più consapevoli
Maggiore qualità e tempestività nelle decisioni economiche, finanziarie e di business
Maggiore controllo del business
Una visione più chiara e strutturata delle performance economiche, finanziarie e operative
Liquidità sotto controllo
Maggiore equilibrio finanziario e capacità di anticipare fabbisogni e tensioni di liquidità
Informazioni affidabili
Una base informativa economico-finanziaria più chiara, aggiornata e affidabile
Miglior accesso al credito
Una posizione finanziaria più strutturata nel dialogo con banche, investitori e altri stakeholder finanziari
Crescita sostenibile
Maggiore capacità di accompagnare la crescita e l'evoluzione dell'impresa preservando equilibrio finanziario e controllo