BUSINESS & STRATEGY
Innovation &
New Ventures
From opportunity to viable business
Affianchiamo le organizzazioni nella valutazione, progettazione e sviluppo di nuove iniziative, trasformando idee e opportunità in progetti o modelli di business concreti, sostenibili e pronti per essere sviluppati
“The entrepreneur always searches for change, responds to it, and exploits it as an opportunity”
Peter Drucker
THE CHALLENGE
Trasformare il potenziale in un business sostenibile
Nuove iniziative, servizi, modelli di business e opportunità di sviluppo possono aprire prospettive importanti, ma un’idea promettente non è ancora un progetto sostenibile
Domanda, contesto, fattibilità, modello di funzionamento, sostenibilità economica e risorse necessarie devono essere comprese prima di impegnare capitale, tempo e organizzazione
01
Opportunity
Uncertainty
02
03
Decision
Esiste un potenziale da esplorare
Le ipotesi devono essere comprese e validate
Decidere se sviluppare, ripensare o fermare l’iniziativa
HOW WE SUPPORT YOU
Dall’idea a una decisione più consapevole e strutturata
Affianchiamo le organizzazioni nel valutare e strutturare nuove iniziative, combinando analisi strategica, comprensione del contesto e valutazione economico-finanziaria per ridurre l’incertezza e costruire basi più solide prima di procedere
01 -
Assess
Analizziamo l’opportunità, il contesto e le principali ipotesi alla base dell’iniziativa, facendo emergere gli elementi realmente rilevanti per comprenderne il potenziale
02 -
Validate
Mettiamo alla prova le assunzioni relative a domanda, fattibilità, sostenibilità e modello di funzionamento, distinguendo ciò che è supportato da evidenze da ciò che richiede ulteriori verifiche
03 -
Build
Traduciamo quanto emerso in una struttura più definita, chiarendo logica del progetto, priorità e condizioni necessarie per il suo sviluppo
OUR APPROACH
RISE Strategic
Framework
Ogni progetto segue il RISE Strategic Framework, la metodologia proprietaria di RISE Consulting che definisce un approccio strutturato, coerente e orientato a risultati misurabili e sostenibili nel tempo, dall’analisi del contesto alla definizione della strategia e alla sua implementazione
From opportunity to execution
Applichiamo il framework alle specificità di ogni nuova iniziativa, passando dalla comprensione dell’opportunità alla validazione delle ipotesi, fino alla definizione del modello e del percorso di sviluppo
R
REVIEW
Opportunity Framing
Inquadriamo l’opportunità, gli obiettivi dell’iniziativa e le principali ipotesi da verificare
I
INSIGHT
Validation & Evidence
Analizziamo contesto, domanda, fattibilità ed evidenze disponibili per comprendere ciò che sostiene l’iniziativa e ciò che richiede ulteriori verifiche
S
STRATEGY
Venture Design
Definiamo struttura del progetto, modello di funzionamento, sostenibilità economica, priorità e scelte strategiche
E
EXECUTION
Development Roadmap
Traduciamo la strategia in milestone, responsabilità e una roadmap concreta verso il mercato
Inquadriamo l’opportunità, gli obiettivi dell’iniziativa e le principali ipotesi da verificare
OUR SERVICES
Costruiamo il business dietro l’idea
Diamo struttura alle nuove iniziative
Supportiamo le organizzazioni nelle diverse fasi di sviluppo di una nuova iniziativa, dalla valutazione dell’opportunità alla definizione del modello, fino alla verifica della sostenibilità e alla preparazione del percorso di sviluppo
Opportunity & Venture Assessment
Valutiamo nuove iniziative, opportunità, mercati e possibili aree di sviluppo analizzandone rilevanza strategica, fattibilità e principali condizioni prima di impegnare risorse significative
Business Model & Value Proposition Design
Progettiamo o ripensiamo il modello attraverso cui l’iniziativa crea e distribuisce valore, definendo destinatari, proposta di valore, modalità di erogazione, eventuali fonti di ricavo e principali elementi del modello
New Revenue Streams & Business Model Innovation
Identifichiamo e strutturiamo nuove fonti di ricavo, modelli di monetizzazione e configurazioni alternative del business per sviluppare nuove possibilità economiche e ampliare il modello esistente
Market & Commercial Validation
Analizziamo mercato, domanda, destinatari, stakeholder, competitor e principali ipotesi alla base dell’iniziativa per verificarne le condizioni di sviluppo e gli elementi ancora da validare
Venture Business Case & Financial Feasibility
Traduciamo l’iniziativa in un quadro economico-finanziario attraverso ricavi o risorse attese, struttura dei costi, investimenti, fabbisogno finanziario, scenari, break-even e KPI, quando pertinenti al progetto
Go-to-Market & Development Roadmap
Definiamo il percorso di sviluppo dell’iniziativa attraverso priorità, milestone, responsabilità, risorse e attività necessarie, includendo la strategia di accesso al mercato quando prevista dal progetto
BUSINESS OUTCOMES
Decidere meglio prima di investire risorse
L’obiettivo non è sviluppare ogni opportunità, ma creare le condizioni per comprenderne il potenziale, valutarne la sostenibilità e assumere decisioni più consapevoli prima di impegnare capitale, tempo e organizzazione
Better Decisions
Maggiore chiarezza e consapevolezza su quali iniziative sviluppare, ripensare o interrompere sulla base di evidenze, priorità e condizioni concrete
Validated Opportunities
Una comprensione più solida della domanda, del contesto, degli stakeholder e delle ipotesi che sostengono l’iniziativa
Stronger Feasibility
Maggiore consapevolezza sulla fattibilità strategica, operativa ed economico-finanziaria del progetto e sulle risorse necessarie per sostenerlo
Clear Development Path
Una roadmap più chiara per trasformare la nuova iniziativa in execution, con priorità, milestone, responsabilità e risorse definite